IAMGOLD Essakane SA a érigé les achats locaux en levier stratégique de création de valeur partagée, avec des retombées économiques significatives pour le Burkina Faso et sa région d’impact. C’est pourquoi dès le démarrage de la mine en 2010, La société déploie une approche structurée pour maximiser l’impact de ses achats locaux, fondée sur plusieurs initiatives opérationnelles.
Sur le plan national et sectoriel, Essakane a fortement accompagné et impulsé les initiatives de promotion de la fourniture locale des biens et services miniers. Entre autres faits saillants on peut citer les premières rencontres stratégiques avec l’ambassade du Canada au Burkina, la Chambre de commerce et le Gouvernement (2011), l’appui à la création de l’Alliance des Fournisseurs de Biens et Services Miniers (2012), l’organisation de voyages de réseautage entres entreprises canadiennes et burkinabè (2013), la participation active aux programmes nationaux et internationaux de renforcement des capacités de fournisseurs.
La Stratégie des Achats Locaux d’IAMGOLD Essakane SA
Dès 2013, IAMGOLD Essakane SA a constitué une base de données de plus de 500 fournisseurs pré-qualifiés en vue de capitaliser les opportunités pour les entreprises nationales. Pour la région du Sahel (actuel Liptako) l’approche a consisté dans un premier temps à répertorier les entreprises de la région puis à effectuer un travail d’information et de sensibilisation pour les intéresser aux opportunités offertes par la mine. En 2014, Essakane a organisé un atelier stratégique avec ses secteurs clés pour structurer sa démarche d’approvisionnement local. L’élaboration d’une Stratégie spécifique sur les Achats locaux va engendrer 2 initiatives majeures : le Groupe de travail Achats locaux qui est un organe opérationnel de suivi de la performance des achats locaux et le Programme de renforcement des capacités des fournisseurs portant sur la gouvernance, la qualité, et les normes d’hygiène pour les aligner aux standards de l’industrie minière.
Retombées et Impact de la stratégie des Achats locaux
En 15ans de parcours Essakane est fière des résultats et des impacts de sa stratégie Achats locaux. En termes de résultats la meilleure illustration de cette performance c’est l’évolution de la courbe des commandes tant au niveau national que local au fil des années d’exploitation : Essakane a multiplié par 5 ses achats au niveau national en passant de 50 milliards FCFA en 2011 à 251 milliards FCFA en 2024 tandis que l’effet multiplicateur a été de 8 au niveau de la région du Sahel (actuel Liptako) en passant de 1,6 milliards FCFA en 2014 à plus de 11 milliards FCFA en 2024.
Au-delà de ces chiffres, les retombées s’apprécient en termes d’emplois viables et durables crées au sein des communautés hôtes. De nos jours on estime à plus de 1500 emplois indirects générés grâce aux commandes de la mine dans la région du Sahel. Essakane favorise l’entreprenariat et le développement d’entreprise pour ses communautés hôtes à travers sa stratégie des Achats locaux. Grace à ses initiatives Essakane a rendu possible des parcours exceptionnels de femmes et d’hommes, promoteur-trice-s d’entreprises locales qui font aujourd’hui la fierté de sa zone d’impact (actuel Lip tako) et qui opèrent dans des secteurs porteurs comme le BTP, la sécurité, l’aviculture, les énergies renouvelables, etc.
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