Traoré Sondé Aboubacar est spécialiste en gestion logistique, intelligence économique et développement commercial. Avec plus d’une dizaine d’années d’expérience professionnelle, il conjugue analyse stratégique et exécution opérationnelle pour optimiser les chaînes de valeur et saisir les opportunités de croissance. Son expertise en stratégie d’investissement et en affaires internationales lui permet de conseiller et de piloter des projets ou de donner son avis. Conférencier, il transmet également ses compétences pour éclairer les décisions. Il indiqué dans cette interview, l’état des lieux du secteur extractif dans le tissu industriel du Burkina, la place de la logistique dans ce secteur comment les mines peuvent contribuer à l’offre énergétique.
Mines Actu Burkina : Quel est l’état des lieux du secteur extractif dans le tissu industriel du Burkina ?
Traoré Sondé Aboubacar : Le secteur extractif, dominé par l’exploitation minière (or principalement), est un pilier de l’économie nationale : il contribue significativement au PIB (≈15 %) et représente plus de 70 % des exportations du pays, avec une production d’or industrielle qui a atteint des niveaux records récemment.
La structuration du secteur inclut aussi des carrières (granite, calcaire), de l’argent et du phosphate, ainsi qu’une forte composante artisanale. La gouvernance et la transparence font l’objet de stratégies nationales via l’Initiative pour la Transparence dans les Industries Extractives.
Quels sont les leviers à actionner pour mieux profiter du secteur extractif ?
Les leviers à actionner pour mieux profiter du secteur extractif découlent du renforcement de la gouvernance et de la transparence pour attirer des investissements durables et réduire les pertes par une meilleure reddition des comptes.
Comment le secteur extractif peut contribuer à renforcer l’offre énergétique?
Bien que ce secteur soit consommateur d’énergie, il peut devenir un acteur actif dans l’offre énergétique à travers les investissements dans les infrastructures énergétiques dédiées à l’exploitation (centrales intégrées aux sites miniers). LE secteur peut contribuer à la valorisation des ressources énergétiques locales (énergies renouvelables pour sites isolés : solaire/hybride). Le Partenariats public-privé pour co-investir dans des réseaux de production et distribution qui profitent à la fois aux mines et aux populations est à envisager.
Enfin, l’optimisation énergétique par digitalisation et les technologies de monitoring peuvent réduire la consommation et les coûts.
Quelle est la place de la logistique dans ce secteur ?
La logistique est critique pour la compétitivité du secteur extractif à travers l’approvisionnement continu des intrants sur des sites souvent éloignés, l’exportation efficace des produits (liaisons routières, ferroviaires, infrastructures portuaires régionales). Une chaîne logistique intelligente pour optimiser les coûts, réduire les délais et minimiser les risques.
Quels conseils pouvez-vous donner pour une meilleure rentabilité du secteur ?
Pour renforcer la rentabilité du secteur, il est essentiel d’intégrer la planification stratégique : modèles prédictifs de prix des matières premières, analyses de scénarios géopolitiques et risques, institutionnaliser l’intelligence économique : veille concurrentielle, gestion des risques, exploitation des données sur les marchés et technologies, améliorer la gouvernance des revenus et leur réinvestissement ciblé dans l’économie réelle (infrastructures, énergie, formation). Il est aussi essentiel de promouvoir l’innovation et la digitalisation dans l’extraction, la transformation et la logistique et de diversifier les produits et services dérivés du secteur pour créer des chaînes de valeur locales (raffinage local, transformation).
Propos recueillis par PB
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